Mas calma, isso não quer dizer que a sua empresa deva se mudar para um coworking. Porém, ele pode ser um espelho para mostrar que um ambiente mais criativo e um pouco diferente pode ajudar a inovar e fazer com que seus colaboradores tenham o hábito de colaborarem constantemente uns com os outros. Agora sim, nesse caso, a tecnologia é extremamente importante e pode contribuir para que seus processos se tornem mais rápidos. Afinal, a vida pessoal já é cheia de problemas e acumular mais problemas no trabalho faz com que seus funcionários percam totalmente a qualidade de vida, andem estressados e não produzam. Contudo, o respeito por essa qualidade de vida no trabalho vai muito além de ter alguns objetos no ambiente.
Ao implementar qualquer nova estratégia ou prática, você deve consultar seu assessor jurídico para determinar as leis e regulamentos que podem ser aplicáveis à sua situação específica. Os custos reais, economias e benefícios resultantes de referidas recomendações, programas ou “melhores práticas” podem variar com base em suas necessidades específicas negociais e nos requisitos do programa. Pela sua natureza, as recomendações não são garantias de desempenho futuro ou resultados e estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que são difíceis de prever ou quantificar. Suposições foram feitas por nós à luz da nossa experiência e nossas percepções de tendências históricas, das condições atuais e dos desenvolvimentos futuros esperados e outros fatores que acreditamos sejam adequados sob a circunstância. Recomendações estão sujeitas a riscos e incertezas, e os resultados e tendências reais e futuros podem diferir materialmente das suposições ou recomendações. A Visa não é responsável pelo uso que você faça da informação aqui contida (incluindo erros, omissões, imprecisões ou faltas de oportunidades de qualquer tipo) ou por quaisquer suposições ou conclusões que você possa tirar do seu uso.
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Considere a criação de uma “fábrica”, com programadores especialistas para expor tecnologia eprototipar as ideias dos colaboradores. Quando Steve Jobs subiu ao palco para apresentar o primeiro Iphone, estávamos em 2007 e as empresas que dominavam o mercado de aparelhos celulares eram a Nokia, Samsung, Motorola, Sony, Ericsson e LG, que, juntas, alcançavam 90% dos lucros do segmento. Passados oito anos dessa fantástica apresentação, o mundo se rendia à genialidade de Jobs e a Apple, sozinha, gerava 92% dos lucros alcançados em todo o mundo. A cultura da inovação é aquela que proporciona a criação de um ambiente de trabalho onde o pensamento criativo é apoiado e incentivado. Existem diversos tipos de cultura empresarial, por isso, evite desvios em relação à nova cultura que está implementando. Seja fiel aos planos propostos para modelar seu próprio comportamento e o dos líderes.
- O bem-estar dos funcionários deve ser sempre levado em conta, então promova reuniões divertidas e descontraídas, mas sem perder o foco central dos seus objetivos.
- Um exemplo é a troca de informações cotidianas entre a Nasa, a Agência Espacial Europeia e Administração Espacial Nacional da China.
- Eles devem compreender aquilo que a instituição busca alcançar e de que maneiras cada um pode colaborar.
- A inovação não está presente apenas no desenvolvimento de novos produtos.
- Isto pode ajudar a promover um ambiente de colaboração em que os empregados se sintam valorizados pelas suas contribuições e aprendam com os seus pares.
- No exemplo da Apple, a empresa conquista novos mercados, proporciona redução de custos e também aumenta a produtividade.
Pequenas ações como facilitar a realização de reuniões ágeis para a solução de problemas ou incentivar ideias e atividades de aperfeiçoamento dos processos fazem toda a diferença ao promover um ambiente que favoreça a criatividade, a inovação e a colaboração. Os colaboradores de uma empresa com forte cultura de inovação estão sempre avaliando e revendo a sua forma de trabalhar e isso é fundamental para reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir efetividade dos negócios. Organizações que se preocupam em inovar sua cultura constantemente são as que mais crescem. A prática da cultura de inovação faz ser possível revitalizar e garantir o crescimento do seu negócio, possibilitando melhorias na produção e utilidade de produtos. Será que se você perguntasse a um dos seus colaboradores o que sua empresa faz ele conseguiria responder de bate pronto ou ficaria aquele silêncio constrangedor?
A sensação de insatisfação de forma moderada é importante para não ser pego de surpresa por uma inovação do concorrente. Incentive seus colaboradores a analisarem o que está faltando e onde está o erro, assim eles apresentam as soluções. Primeiramente, é preciso sensibilizar e motivar todos os colaboradores para atingir o resultado inovador. Eles precisam estar confortáveis para explorar as iniciativas sem medo de errar, porque é natural que ocorram erros. Sair da zona de conforto é essencial para crescer e se desenvolver no dia a dia. Toda empresa precisa entender que imprevistos acontecem, e ao invés de punir o funcionário por um eventual atraso, ela deve criar um espaço para diálogo e entender os motivos, o que pode mudar bastante o cenário da sua empresa.
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Basicamente, a ideia já estava no papel antes da pandemia do novo coronavírus, mas quando a quarentena começou a KCMS teve que agir rapidamente para entregar a solução. Menos de duas semanas depois, mais de mil empresas do Brasil já estavam usando o sistema. Além disso, não tentar nada inovador é o maior risco que uma empresa pode correr.
Promova a confiança pessoal
A ideia deste artigo é passar mais informações sobre quais são os passos iniciais necessários, que vão ajudar a responder como criar uma cultura de inovação aberta em sua empresa. O intuito da SENNO é ajudar clientes a se tornarem líderes em seus ecossistemas de inovação, ao viabilizar parcerias e ampliar oportunidades de negócio. Cultura de inovação é um conjunto de práticas e valores que promovem a geração de ideias e soluções para alcançar os principais objetivos de uma empresa. Uma empresa que queria desenvolver cultura de inovação precisa envolver as pessoas, estabelecer metas e acompanhar indicadores.
À medida que crescemos, imitamos o exemplo de professores, instrutores e pessoas que admiramos. Por isso é tão importante que o líder da equipe tome a iniciativa de ser inovador, isso motiva e inspira a equipe a fazer o mesmo. Aprenda nesse artigo o que é e como construir uma Cultura de Inovação para seu negócio. Saiba como criar esse diferencial competitivo, consistente e duradouro, para que se torne tão própria e original que não pode ser copiada. O que toda a empresa deve entender é que o acompanhamento, apesar de configurar a etapa final, deve ser contínuo. Trata-se de uma etapa estratégica, portanto toda a gerência e os líderes devem fazer parte desse monitoramento.
Mas isso não significa que o erro seja ruim, pois ele faz parte do processo de inovação, desde que se aprenda com ele e sejam construídas novas propostas. Os funcionários se sentirão encorajados, se souberem que as propostas serão consideradas. Pensar fora da caixa significa oferecer um espaço propício para o debate de ideias. Na KCMS nós fazemos reuniões semanais com todos os colaboradores Aprenda com o Le para apresentar resultados e propor novas soluções para problemas reais. É comum ver empresas com culturas voltadas ao desempenho e não à inovação. Quando a sua empresa se concentra em modernizar sua atuação visando facilitar a ação do colaborador, ela permite a ele contar com toda a estrutura necessária para desempenhar o seu trabalho e, assim, progredir profissionalmente.